
Jag är ingen rekryterare, men jag rekryterar.
Jag är ingen coach, men jag coachar.
Titeln betyder en enda sak: jag arbetar med att vidga vad en organisation klarar av att ta emot. Nya idéer, nya sorters människor, obekväma sanningar. Det är där kultur faktiskt förändras – inte i värdeorden på väggen.
Jag identifierar det som skaver – och arbetar mig in i det.
Min väg har inte varit linjär. Försäljning, HR, ledarskap, affärsutveckling och arbete med AI i rekrytering redan 2018. Gemensamt har alltid varit ett mönster: att se vad som inte fungerar och ta mig in i det – ofta innan det blivit ett etablerat område.
Jag startade nAbleGrowth AB av en anledning. Jag har alltid upplevt strategisk kompetensförsörjning som den verkliga tillväxtflaskhalsen – inte försäljning, inte kapital.
HR är inte en stödjande funktion. Det är en potentiellt avgörande del av hur en organisation utvecklas – om den vågar ta den rollen.
Många kan uppleva att en föränderlig värld gör strategi överflödig. Jag tror tvärtom. När omvärlden rör sig snabbt behöver medarbetarna en tydligare riktning – inte en mer detaljerad manual. Strategi handlar inte om att styra varje steg. Det handlar om att ge människor förutsättningar att leda sig själva i rätt riktning. Det är där tillväxt faktiskt uppstår.
"The leader of the past was a person who knew how to tell. The leader of the future will be a person who knows how to ask."
Jag är certifierad i The 4 Stages of Psychological Safety (LeaderFactor, Dr. Timothy R. Clark) och i EIP3 – Emotional Intelligence Profile från Talogy.